الفئات: ريادة الأعمال
تعريف أساسيات المنتج الرقمي في الشركة الناشئة مع تعلم كيفية إدارة عملية بناء وإطلاق وتوسيع المنتج الرقمي من البداية وخطوة بخطوة حتى يصل إلى أعلى درجات النجاح.
تحديد تحديات بناء وإطلاق واستمرارية المنتج الرقمي في الشركة الناشئة وحلولها مع التعرف على الأدوار أو الأشخاص المؤثرون في بناء المنتج الرقمي والتواصل معهم.
تحديد أهم مراحل التخطيط للمنتج الرقمي ومراحل بناء واستمرارية المنتج الرقمي كذلك؛ فضلًا عن التعرف على المنهجيات والممارسات الصحيحة في تفاصيل إدارة المنتج الرقمي.
دروس مجانية
المقدمة
مقدمة الأساسيات
الشركة التقليدية والشركة الناشئة
المنتج والخدمة
المنتج الرقمي في الشركة الناشئة
إدارة المنتج الرقمي
1. المقدمة
المقدمة
2. الأساسيات
مقدمة الأساسيات
الشركة التقليدية والشركة الناشئة
المنتج والخدمة
المنتج الرقمي في الشركة الناشئة
إدارة المنتج الرقمي
مدير المنتج الرقمي
إدارة المشروع وإدارة المنتج
3. التحديات
مقدمة التحديات
تحديات بناء المنتج الرقمي
تحديات إطلاق المنتج الرقمي
تحدّيات إستمرارية المنتج الرقمي
تحديات المنتجات الموجهة للشركات مقارنة بالأفراد
4. الأقسام
مقدمة الأقسام
القسم التقني
القسم المالي والمحاسبي
قسم الموارد البشرية
قسم دعم العملاء
قسم التسويق والعلاقات العامة
قسم المبيعات
الإدارة التنفيذية والعملياتية
قسم البحث والتطوير
غياب بعض الأقسام وتعويضها في الشركة الناشئة
5. التخطيط
مقدمة التخطيط
خطة العمل
خارطة الطريق للمنتج
التطوير المقاد بالفرضيات
6. البناء والإطلاق
مقدمة البناء والإطلاق
المنتج القّيم الأصغري
Smoke Test - المنتج القّيم الأصغري
Presale - المنتج القّيم الأصغري
Concierge - المنتج القّيم الأصغري
المنتج القّيم الأصغري - Wizard of oz
Single Feature Product - المنتج القّيم الأصغري
أي منتج قيّم أصغري أحتاج؟
مفاتيح القياس
خطة تطوير المنتج القيّم الأصغري
مثال - خطة تطوير المنتج موجه للشركات
مثال - خطة تطوير المنتج موجه للأفراد
السوق الشاطئي
تقديم المنتج للسوق والتصحيح
النمو والتطوير - التواصل والإدارة
النمو والتطوير - آفاق الإبتكار
7. المنهجيات
مقدمة المنهجيات
نموذج المصيدة
التفكير التصميمي
Lean startup منهجية
المنهجية الرشيقة
kanban إطار العمل
Scrum إطار العمل
منهجية التطوير والعمليات
تلاقي المنهجيات
المراجعات التقنية
هل أنت رائد أعمال لإحدى الشركات الناشئة وتتطلع لبناء منتجك الرقمي مع طرحه في السوق بأقل التكاليف وأقل المخاطر؟ إذن، هذه الدورة التدريبية موجهة إليك حيث تساعدك على إطلاق منتجك الرقمي بنجاح وبأقل التكاليف والمخاطر وأعلى نسب النجاح من خلال تعلم كيفية إدارة المنتج الرقمي مع توضيح التعريف والمصطلحات الأساسية ومن ثم طرح التحديات ومن بعدها عرض طريقة العمل والتخطيط والإدارة السليمة (التحديات – الاستراتيجيات – التخطيط – التكتيكات - الأدوات).
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
مستشار إدارة المنتجات الرقمية
535 متعلمين
2 دورة