الفئات: المهارات الأساسية | إدارة الأعمال
العناصر الأساسية للقيادة، والأساليب المختلفة التي تمنع الإبداع والابتكار، كما ستتعلم أيضًا التصرفات التي عادةً ما يتشاركها القادة الناجحون.
الأدوار المختلفة والأساسية التي يمكن للقادة أن يقوموا بها، بالإضافة إلى فِهم متى وكيف يمكن ممارسة كل دورٍ من هؤلاء تبعًا لنظرية القيادة الموقفية.
كيفية تطبيق أحدث النظريات والتقنيات في جعل الأشخاص ذوي الخلفيات والاهتمامات المتنوعة والمختلفة يعملون معًا لتطوير المواهب والقدرات وزيادة مستويات الأداء.
دروس مجانية
مقدمة إلى الدورة التدريبية
نظرة شاملة
1. مقدمة في القيادة
مقدمة إلى الدورة التدريبية
نظرة شاملة
التحديات
الأدوار: الجزء الأول
الأدوار: الجزء الثاني
هل يولد القائد أم يصنع؟
المتغيرات
القيادة مقابل الإدارة
الموارد الـ 12 للإدارة: الجزء الأول
الموارد الـ 12 للإدارة: الجزء الثاني
النظريات الإدارية
نظريات ونماذج القيادة
نظرية القيادة المركزية: الجزء الأول
نظرية القيادة المركزية: الجزء الثاني
نظرية قيادة الشخص العظيم
نظرية القيادة الظرفية
نظرية القيادة المبنية على القيمة (VBL)
نظرية القيادة التكيفية
بناء الفريق
ختام الدورة
ستقوم هذه الدورة التدريبية بتعريفك على عدة مفاهيم منها القيادة والأدوار المختلفة التي يمكن للقائد المُتميز أن يلعبها مع فريقه لتحقيق الأهداف المؤسسية. كما ستتطرق الدورة أيضًا لعددٍ من النظريات في القيادة وكيفية تطبيق تلك النظريات لتحقيق تلك الأهداف. هذا بالإضافة إلى التعرف على الفروقات الاستراتيجية بين الإدارة والقيادة وكيفية استثمار كِلا المفهومين لتحقيق الأهداف من خلال قيادة متميِّزة وفريق عمل محفّز.
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
مستشار ومدرب دولي
30,541 متعلمين
21 دورات