الفئات: إدارة الأعمال
تفهم الأسباب الستة لفشل الشركات والمؤسسات، وتقارن بين مفهوم التغيير ومفهوم عملية التحول في الأعمال.
تحلل أهم مكونات وتحديات عملية التحول في الأعمال، وتدرس نموذج من جيد إلى رائع - حالات عملية لشركات عالمية.
تستخدم التكنولوجيا كمسرع للأعمال، وتتعرف على قائد المستوى الخامس وكيفية اختيار فريق العمل الناجح.
دروس مجانية
مقدمة الدورة التدريبية
السبب الأول : عدم التأقلم - شركة نوكيا
1. مقدمة الدورة التدريبية
مقدمة الدورة التدريبية
2. لماذا تفشل الشركات الكبيرة؟ ٦ أسباب رئيسية
السبب الأول : عدم التأقلم - شركة نوكيا
"السبب الثاني : تجاهل آراء وإقتراحات الموظفين - شركة كوداك "
السبب الثالث: تجنب المخاطرة - شركة ياهو
السبب الرابع: سوء توقع المستقبل - شركة زيروكس
السبب الخامس : الجمود والثبات - شركة راديو شاك
السبب السادس : عدم القدرة على المنافسة - شركة كومباك
3. إدارة عملية تحول شاملة في الأعمال
التغيير لوحده لا يكفي
مفهوم عملية التحول ومكوناته
التحديات الأساسية لعملية التحول
4. نموذج عملى - من جيد إلى رائع
النجاح الإستثنائي للشركات - نموذج من جيد إلى عظيم
قائد المستوى الخامس
قوة الفريق وكيفية إختياره - من أولا ثم ماذا لاحقا؟!
مواجهة الحقائق - شركة نتفيلكس
مفهوم القنفذ - شركة أبل
ثقافة الانضباط - شركة جنرال موتورز
التكنولوجيا كمسرع للأعمال - شركة ستاربكس
5. الملخص
ملخص الدورة التدريبية
في عالم الأعمال المتسارع والتحولات المستمرة، يُطلب من قادة الشركات أن يكونوا لا مجرد مدراء بل روادًا يقودون مؤسساتهم نحو مستويات جديدة من التفوق والاستدامة. تم تصميم هذه الدورة لإكسابك المعلومات والمعارف التطبيقية والعملية المرتبطة بكيفية إدارة شركتك لمستوى جديد من النجاحات في ظل التحديات والمتغيرات المستمرة من خلال عرض لأهم أسباب فشل الشركات العالمية الكبيرة بالإضافة إلى عرض تفصيلي وسلس لكيفية إدارة عملية تحول ناجحة من خلال نموذج من جيد إلى رائع.
كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى استفادة من هذ الدورة هو المعرفة بأساسيات إدارة الأعمال.
المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة نبتة، ماجستير إدارة الأعمال، مدرب معتمد، استشاري وموجه في مجال الإدارة.
4,181 متعلمين
10 دورات