الفئات: إدارة الأعمال
مستوى: خبير
اللغة: العربية
توضيح الفرق بين التوظيف واكتساب المواهب، والتعرف على المعنى المقصود بمصطلح تخطيط القوى العاملة، بالإضافة إلى تعلُّم كيفية إنشاء أهداف القسم وأهداف الشركة من البداية.
احتساب معدل دوران العمل والتعرف على أهم أسبابه مع توضيح الفرق بين كلٍ من الدوران الطوعي وغير الطوعي، وتحديد الأنواع المختلفة من المقابلات.
تحديد كيفية التصرف في كل نوع من المقابلات، وكيفية إنشاء خطة تحليل الفجوة لتحسين كفاءة العمل، وكذلك كيفية التحكم في الجوانب المختلفة للمشروع من خلال البيانات.
دروس مجانية
مقدمة الدورة
مقدمة في التوظيف
1. المقدمة
مقدمة الدورة
2. التوظيف
مقدمة في التوظيف
التوظيف مقابل اكتساب المواهب
3. التخطيط
تخطيط القوى العاملة
تخطيط قوى العمل
4. الدوران
دوران العمل
النتائج
الحلول المقترحة
5. المرشح المناسب
كيف تختار المرشح المناسب: الجزء الأول
كيف تختار المرشح المناسب: الجزء الثاني
6. المقابلة
المقابلات المُنظَّمة مقابل المقابلات شبه المُنظَّمة
كيفية إجراء مقابلة: الجزء الأول
كيفية إجراء مقابلة: الجزء الثاني
كيفية إجراء مقابلة: الجزء الثالث
خاتمة الدورة
التوظيف هو عملية منهجية لاختيار أفضل العاملين والموظفين، كما يعد الخطوة الأولى في بناء رأس المال البشري للمؤسسة. يعتبر التوظيف ضروريًا لتحقيق أهداف العمل وتعيين الشخص المناسب في المنصب المناسب، وذلك للتقليل من تكاليف دوران العمل، وتوفير الوقت والموارد، والحفاظ على سمعة الشركة، وتعزيز نمو الأعمال، وكذلك تقليل عبء العمل من على كاهل الموظفين الحاليين. لذلك، تم إعداد هذه الدورة التدريبية لمساعدتك في التعرف على عملية التوظيف وإعدادك للعمل كمسئول توظيف.
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
استشاري موارد بشريه وتخطيط استيراتيجى
439 متعلمين
1 دورة