الفئات: المهارات الشخصية
تتعرف على كيفية اجتياز مرحلة الانتقال من منصبك الحالي إلى منصبك الإداري الجديد بكل سهولة ويسر، بالإضافة إلى أهم ما يجب أن تتوقع حدوثه في هذه المرحلة وكيفية مجابهة تحديات المنصب.
تفهم أهم الفروق الأساسية بين أنواع المديرين الثلاثة ومسئولياتهم المختلفة، بالإضافة إلى مجموعة المهارات والأدوات والسلوكيات التي لا غنى عن تواجدها في أي مدير ناجح.
تحلل كيفية تطوير استراتيجيات مستدامة، وخطط عمل فعّالة، ورؤية قابلة للتنفيذ تساعدك على تحقيق أهداف المؤسسة التي تعمل بها، وإثبات نفسك كمدير ناجح يليق بمنصبه.
دروس مجانية
القياده
تقييم مخاطر الانتقال
1. المرحلة الأولى ، العقبات والانتقال
القياده
تقييم مخاطر الانتقال
العقبات الانتقالية - 1
العقبات الانتقالية - 2
عقبة الانتقال - 3
تسريع عملية الانتقال - 1
تسريع عملية الانتقال - 2
تسريع عملية الانتقال - 3
تسريع عملية الانتقال - 4
تسريع عملية الانتقال - 5
2. الاستقرار وأدوار المديرين الجدد
المهارات المطلوبة
تطبيق الوقت
قيم العمل
القائد - أدوار المديرين الجدد
الموجه - أدوار المديرين الجدد
مدرب - أدوار المديرين الجدد
3. الخاتمة
الخاتمة
بغض النظر عن مجال عملك، فإن كونك مديرًا جديدًا ليس بالأمر الهين. يأتي المنصب مع الكثير من المسؤوليات وعشرات الأشخاص الذين يتابعوك باستمرار. ومع ذلك، فإن منظورك الشخصي عن المنصب كفيل بأن يقلب كل شيء رأسًا على عقب. فكلما عملت على تنمية وتطوير نفسك، أصبح الأمر أسهل. وكلما شعرت بالإحباط وعدم التكيّف مع المسئوليات، زاد إرهاقك. لهذا السبب، تسلط هذه الدورة التدريبية الضوء على كيفية اجتياز مرحلة انتقالك من منصبك الحالي لمنصبك الإداري الجديد وجعلها من أجمل الفترات التي لا تُنسى.
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
رئيس قطاع مالي
843 متعلمين
1 دورة