الفئات: إدارة الأعمال
كيف تحصل على بداية قوية لتسهيل التكامل وإيجاد طريقة لتحقيق التميز في بيئة عمل قائمة أو جديدة، كما ستتعرف على كيفية تحديد الصورة واضحة وكاملة عن الشركة.
أهم المحطات والمشاكل التي يمر بها أي موظف عند بدء عمل جديد، وكيفية التعامل معها بالتفصيل حتى تستطيع التغلب على المشاكل بنجاح والتعامل معها بما يضمن نجاحك.
كيفية تحديد المحطات السبع لأي مؤسسة أو شركة وكيفية إنشاء خطتك الخاصة ليس فقط لفهم مؤسستك والتعامل مع زملائك ولكن لمساعدة الآخرين على فهمها والتعامل معها أيضًا.
دروس مجانية
مقدمة
هل أنت مستعد للرحلة
1. سبع محطات لفهم الشركات
مقدمة
هل أنت مستعد للرحلة
خريطة الرحلة
المحطة الأولى - القيم المشتركة
تطبيق في المحطة الأولى
المحطة الثانية - الاستراتيجية
المحطة الثالثة - الهيكل الإداري
المحطة الرابعة - أنظمة الشركة
أين نحن الآن من الخريطة؟
المحطة الخامسة - فريق العمل
المحطة السادسة - الأسلوب الإداري
المحطة السابعة - المهارات
مراجعة الخريطة
تبدأ رحلة هذه الدورة التدريبية بالحديث عن مفهوم الشركات وأهمية معرفة الصورة الكاملة عن تفاصيل عمل الشركات وخباياها. ثم تنتقل للحديث عن المحطات السبع في الرحلة بدءاً من التعريف بالقيم المشتركة للشركة، وتوضيح دورك في كل مرحلة. ثم الانتقال إلى أهمية تحقيق الأهداف لتطور الشركة، تستمر الرحلة لتغطية هيكل الشركة. تنتهي الدورة بالتركيز على تحديد توقعاتك من الشركة، وكيفية تطوير حياتك المهنية، وتعزيز مهاراتك لتسلق السلم الوظيفي بكفاءة.
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
مدير التدريب وتطوير الأداء
825 متعلمين
1 دورة