الفئات: إدارة الأعمال
كيف تمت صياغة منهجية لين ومدى أهميتها في تطوير إدارة العمليات في الوقت الحالي، فضلًا عن كيفية تطبيقها بشكل صحيح لتقليل الخسائر التجارية بنسبة 20٪ على الأقل.
المبادئ الخمسة الرئيسية لـمنهجية لين كوسيلة لتحسين كفاءة أي مشروع أو مؤسسة، جنبًا إلى جنب مع كيفية تطبيق كل مبدأ من هذا المبادئ لضمان تقديم أعلى قيمة ممكنة.
كيفية استخدام أدوات منهجية لين للانتقال من مرحلة تحديد المشكلة إلى مرحلة حل المشكلة، بالإضافة إلى كيفية التعامل بشكل أفضل مع الموظفين الذين يقاومون التغيير.
دروس مجانية
مقدمة
قصة ماكدونالز
منهجية Lean
القيمة المضافة مقابل القيمة غير المضافة
1. منهجية Lean
مقدمة
قصة ماكدونالز
منهجية Lean
القيمة المضافة مقابل القيمة غير المضافة
الوجبات في الساعة
تاريخ منهجية Lean
2. مبادىء Lean
مبدأ التركيز على العميل
مبدأ القرارات المتخذة بناء على البيانات
مبدأا الاحترام ووضع أهداف SMART
مبدأ المسؤولية
مبدأ الامتياز
3. أدوات Lean
مقدمة لأدوات منهجية Lean
أداة "خطط نفذ تحقق صحح"
المبددات
العيوب والنواقص
وقت الانتظار
التحريك والنقل
المخزون
القيام بعمليات زائدة عن الحاجة
فائض الإنتاج
المواهب غير المستغلة
منهجية 5S
نصائح لمنهجية 5S
أداة Poke-Yoke
أداة Kaizen
أداة SOP
حل المشكلات
أداة 6W2H
تحليل المشاكل باستخدام مخطط هيكل السمكة
السبب والأثر
اللماذات الخمسة
خلق ثقافة Lean
ملخص الدورة التدريبية
على الرغم من أننا نعيش في عالم متغير وسريع الخطى، لا تزال زيادة الإنتاجية وتحقيق الربحية المستدامة أمرًا بالغ الأهمية للشركات وأهم معايير النجاح. هذا ما استدعى ضرورة تبنّي وتطبيق مفاهيم القضاء على الخسائر وتطوير إدارة العمليات. بعبارة أخرى، لم يعد الأمر رفاهية، بل أصبح ضرورة. في هذه الدورة التدريبية، ستتعرف على منهجية لين ومبادئها وأدواتها التي يمكن من خلالها التميّز كموظف أو صاحب عمل وقيادة شركتك نحو النجاح المزدهر.
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
مدير إداري
12,070 متعلمين
7 دورات