الفئات: إدارة الأعمال
إدراك تاريخ التضخم والركود وكيفية تأثيرهما على الشركات؛ بالإضافة إلى تعلم كيفية تقييم الديناميكيات الاقتصادية الحالية وتحديد الصناعات المتأثرة بالتباطؤ العالمي.
تقييم قدرة المؤسسة وثباتها في التعامل مع التباطؤ الاقتصادي مع تطوير الاستراتيجيات والتكتيكات الفعالة لبناء قدرة المؤسسة والبقاء على قيد الحياة خلال فترة الركود.
تعزيز مهارات القيادة خلال الأوقات الصعبة ومساعدة الموظفين في التعامل مع تحديات الكساد المختلفة وتطبيق أفضل الممارسات في إدارة الفرق والموظفين في وقت الكساد.
دروس مجانية
مقدمة الدورة التدريبية
تعريفات هامة
1. قُد شركتك خلال الركود الاقتصادي
مقدمة الدورة التدريبية
تعريفات هامة
الوضع الحالي
الإجراءات الموصى بها
تحديد السيناريوهات
اختيار الاستراتيجية
الضبط المالي
إعادة النظر في الأعمال
التجهيز للنمو
القادة خلال الركود الاقتصادي
المرونة النفسية
حماية نفسك وقت الركود
ملخص الدورة التدريبية
تعد فترات الركود الاقتصادي من أكثر الأوقات العصيبة التي قد تؤثر على العديد من الشركات. لذلك، تم إعداد هذه الدورة التدريبية من أجل مساعدة قادة الشركات والاستشاريين على توجيه شركاتهم وعملائهم خلال فترة الركود. ومن خلال الدورة، سوف تتعلم كيفية تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات والتكتيكات الفعالة للبقاء على قيد الحياة والازدهار من خلال مزيج من التحليل التاريخي، والتقييم الاقتصادي، واتباع تقنيات التخطيط الاستراتيجي؛ بالإضافة إلى مساعدة الموظفين على الإلمام بمهارات القيادة وتعلم أفضل الممارسات خلال فترة الركود.
تتطلب هذه الدورة التدريبية فهمًا أساسيًا لاستراتيجيات الأعمال ومبادئ المفاهيم الاقتصادية.
مستشار استراتيجي
673 متعلمين
2 دورة