الفئات: إدارة الأعمال
ما هو تعريف المشروع وما هي إدارة المشروعات والتقنيات الفعالة لمراقبة المشروع وإدارته، كما ستتعلم كيفية توثيق الدروس التي تعلمتها أثناء إدارة المشاريع.
كيفية تطوير ميثاق المشروع، وإجراء تحليل لأصحاب المصلحة واستخدامه في تطوير خطة التواصل، وتطوير هيكل تقسيم العمل، وإجراء تحليل للمخاطر، وكذلك إنشاء سجل للمخاطر المحتملة.
كيفية وضع خارطة طريق للمشروع وكيفية تقسيم مسئولية المشروع، كما ستتعرف أيضًا على كيفية تطوير الخطة الأساسية للمشروع ودراسة الجدوى ومعايير اختيار فريق العمل.
دروس مجانية
مقدمة
نظرة عامة على خريطة طريق المشروع
لماذا تعتبر إدارة المشروعات مهمة؟
تقسيم المسؤولية
ما هو المشروع؟
من هو مدير المشروع؟
ما هي إدارة المشروعات؟
1. تعريفات يجب معرفتها
مقدمة
لماذا تعتبر إدارة المشروعات مهمة؟
ما هو المشروع؟
من هو مدير المشروع؟
ما هي إدارة المشروعات؟
2. خارطة طريق المشروع
نظرة عامة على خريطة طريق المشروع
تقسيم المسؤولية
خارطة طريق المشروع بالتفصيل
دراسة الحالة FIFAD
3. مرحلة الجدوى
نظرة عامة على مرحلة الجدوى
ميثاق الفريق
نموذج لميثاق الفريق
الخطة الأساسية للمشروع
نموذج الخطة الأساسية للمشروع
أداة BVOA
عرض أداة BVOA
مراحل الجدولة
المستوى 1: الجدول الزمني
المستوى 2: تفاصيل الجدول
المستوى 3: جدول التحكم
إغلاق مرحلة الجدوى
4. مرحلة التفكير
مرحلة التفكير
الإنفاق والتوظيف
مخطط الأنابيب والأدوات
تقييم المخاطر الشاملة (ORA)
أداة التكلفة الصفرية
تقييم مخاطر وحدة دعم التنفيذ (1)
تقييم مخاطر وحدة دعم التنفيذ (2)
إغلاق مرحلة التفكير
5. مرحلة التثبيت
مرحلة التثبيت
أساس التصميم (1)
أساس التصميم (2)
هيكل تجزئة العمل (WBS)
مذكرة حالة المعدات (ESM)
خطة تنفيذ المشروع (1)
خطة تنفيذ المشروع (2)
خطة تنفيذ المشروع (3)
تقدير التكاليف
6. مرحلة التنفيذ
الإنفاق والتوظيف
خطة المصادر (1)
خطة المصادر (2)
إدارة التغيير (1)
إدارة التغيير (2)
خطة CQV: التكليف
خطة CQV: التأهيل والتحقق
نموذج خطة CQV
7. مرحلة التسليم
الإنفاق والتوظيف
أداة FADO
الرسملة و أداة ROC
أدوات PLAT و LFE
تقرير إغلاق المشروع
ملخص الدورة
تعد القدرة على إدارة المشروعات من المهارات الهامة لإدارة جميع أنواع المشاريع بنجاح. في هذه الدورة التدريبية، ستتعرف بشكل عملي على التطبيق العملي لمنهجية إدارة المشروعات عن طريق تطبيقات متعددة من خلال ورشة العمل، واستخدام دراسات الحالة والتمارين العملية. ستتمكن من محاكاة مشروع، من خلال الإرشادات المتفق عليها التي وضعها معهد إدارة المشاريع (PMI.) ستزودك هذه الدورة بالقدرة على تطبيق أفضل ممارسات إدارة المشاريع، من أول بدء المشروع، وتخطيطه، وتنفيذه، وحتى إغلاقه.
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
مدير إداري
12,070 متعلمين
7 دورات