الفئات: إدارة الأعمال

أدوات العملية
منهجية لين
أدوات الشركات
الهدف 9: الصناعة والابتكار والهياكل الأساسية

رسم تدفق القيمة

مدة الدورة: 1 ساعة 38 دقيقة / 20 درس

مستوى: عام

اللغة: العربية

ماذا ستتعلم

  • تحدد وتعرف الخسائر بأنواعها المختلفة، باستخدام تقنيات رسم خرائط القيمة التي تتيح عرض شامل لعملياتك مما يتيح فهمًا أفضل للمواد وتدفق المعلومات.

  • تتشرح كيفية طبيق منهجيات تحليل الفجوات ومنهجيات تحليل والتعمق في أسباب المشاكل التي تتيح تدخلات سريعة، والتنفيذ الواقعي لدراسات حالة متميزة (حقيقية) لتطبيق ما تم تعلمه.

  • تفرق بين أنواع الخسائر والهدر المختلفة التي يجب الاهتمام بها، كما ستتعرف أيضًا على كيفية تطبيق رسم تدفق القيمة وما هو تدفق المعلومات والمواد وأثره على تحديد سعر المنتجات.

هذه الدورة تتضمن

  • 1 ساعة 38 دقيقة/20 درس
  • آخر تحديث: 9/9/2020
  • شهادة إتمام الدورة

محتوى الدورة

دروس مجانية

1.

اهمية رسم تدفق القيمة

5 دقيقة
2.

تعريف القيمة المضافة

2 دقيقة

عن الدورة

يمكن أن تؤدي مشاكل الكفاءة وخسائر الجودة إلى تضخيم تكلفة السلع المباعة وقدرة شركتك أو مصنعك على الاحتفاظ بحصتها في السوق. في هذه الدورة التدريبية سوف تتعلم كيفية تحديد الخسائر التي تؤثر سلبًا على أداء المصانع، واستخدام رسم تدفق القيمة للمساعدة على الحد من الخسائر. قد تشمل هذه الخسائر (الطاقة والمواد الخام والإنتاجية واستخدام الأصول وأدائها الأمثل). ستُغطي الدورة التدريبية المهارات والأدوات الأساسية اللازمة لتحديد الخسائر، رسم خرائط لها، تحليل السبب الجذري لها، وكيفية تطبيق الخطط الصحيحة والصارمة بشكل منهجي للقضاء على الخسائر.

متطلبات الدورة

لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.

عن الخبير

رسم تدفق القيمة

مدة الدورة: 1 ساعة 38 دقيقة / 20 درس
مستوى: عام
اللغة: العربية