دليل المدير الجديد

يعد غياب المهارات الإدارية الجيدة ضمن أهم التحديات التي تواجهها المنظمات باستمرار في مجال القوى العاملة. فالانتقال أو الترقي إلى منصب مدير يلزمه عدة مهارات قيادية وإدارية فعالة. ولهذا تم تصميم هذه الدورة لتزويد القادة الجدد بالأدوات والمعارف اللازمة لنجاحهم في هذا الدور الحيوي. حيث ستكتسب فهمًا عميقًا لفن الإدارة والتعامل مع الموظفين والتأثير الذي يمكن أن تحققه من خلال تطبيق مبادئ القيادة الفعالة وإدارة الفرق. كما سنتناول بشكل تفصيلي أدوار المديرين، صفات ومهارات المدير الناجح مع الموظفين، وإلى جانب استراتيجيات صناعة القرار والتخطيط، سيتم تجهيز المديرين الجدد بالمهارات اللازمة للتعامل مع التحديات اليومية وتحقيق أفضل النتائج. حيث ستسلط الدورة الضوء على كيفية بناء فرق العمل وتحويلها إلى وحدات عمل متماسكة وفعّالة، وكيفية إدارة الموظفين للعمل بشكل متناغم نحو تحقيق الأهداف المشتركة. ستكتسب أيضًا فهمًا واضحًا للقيادة ونظريات التحفيز، مما يمكنك من تعزيز بيئة عمل إيجابية تشجع على الابتكار والتحفيز المستمر. سجل الآن لبدء رحلتك نحو القيادة الفعالة والتأثير الإيجابي في عالم الأعمال.

تساعد هذه الدورة الأشخاص الجدد في عالم الإدارة أو أولئك الذين يتطلعون إلى التطوير ليصبحوا أفضل مديريهم. يساعد في كسر المفاهيم الإدارية الخاطئة الشائعة. في الواقع ، يحتاج المديرون إلى الاستثمار في موظفيهم ومحاولة إبقائهم فعالين ومنتجين. تتناول هذه الدورة تقنيات ومبادئ الإدارة المختلفة التي يمكن أن تغير حياتك المهنية في كل مكان. تحقيق أفضل النتائج بأقل جهد ، باستخدام أكثر الأساليب والأساليب الإدارية فعالية المتوفرة في هذه الدورة.

الاجتماع الفعّال هو الاجتماع الذي يحقق الأهداف المرجوة منه في أقل وقت ممكن وبرضاء غالبية الأعضاء. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى مساعدة المديرين في إتقان فن إدارة الاجتماعات الناجعة، وستساعدهم في فهم تقنيات إدارة الاجتماعات الناجحة والفعّالة. سوف نتعمّق أيضًا على مدار هذه الدورة التدريبية في العديد من المراحل المُختلفة التي يمر بها الاجتماع حتى تصل إلى القدرة على التمكّن من جميع العناصر المكوّنة لكل مرحلة.

الصراع أمر لا مفر منه. نواجه جميعًا صراعات في مرحلة ما من حياتنا الشخصية أو المهنية. تتعارض الشخصيات المختلفة في بعض الأحيان، سواء كان ذلك بسبب ضغوط مكان العمل أو ضعف القيادة أو مجرد وجهات نظر مختلفة. الأسباب لا حصر لها. هل الصراعات جيدة أم سيئة؟ ومتى يكون الموقف مؤهلًا ليكون نزاعًا في مكان العمل؟ سيجيب مدربنا (فادي سري الدين)، الذي يتمتع بخبرة تزيد عن 23 عامًا في تصميم حلول التدريب وتقديمها عن هذه الأسئلة. بنهاية هذه الدورة التدريبية، لن يكون لديك إجابات على هذه الأسئلة فحسب، بل سيكون لديك أيضًا عملية قوية لحل النزاعات خطوة بخطوة لحل النزاع في مكان العمل بنجاح ومساعدتك على بناء بيئة عمل إيجابية.